काठमाडौं । वैकल्पिक लगानीहरु एक विशिष्ट रणनीतिबाट बीमा पोर्टफोलियोहरुको एक महत्वपूर्ण घटकमा विकसित भएको देखिएको छ।
लगानी व्यवस्थापन प्रविधि प्रदायक क्लिअरवाटर एनालिटिक्स (सीडब्ल्यूएएन)को नयाँ अनुसन्धानले यस्तो प्रकाश पारेको हो। अनुसन्धान प्रतिवेदनअनुसार यी सम्पत्तिहरुले अब अमेरिकी बीमा उद्योगको कुल होल्डिङको लगभग एक तिहाइ ओगटेका छन्। जुन लगभग २.७ ट्रिलियन डलर रहेको अनुमान गरिएको छ। किनकि बीमा कम्पनीहरु परम्परागत लगानी दृष्टिकोणबाट टाढा सरेका छन्।
‘के ‘विकल्पहरु’ अझै पनि वैकल्पिक छन्?’ शीर्षकको प्रतिवेदनले लगभग ४०० क्लियरवाटर एनालिटिक्स ग्राहकको विश्लेषणका साथ उद्योगव्यापी एनएआईसी डाटा प्रस्तुत गरेको छ। जसले जम्मा ४.४ ट्रिलियन डलरको सम्पत्तिहरुको प्रतिनिधित्व गर्दछ। यसले बीमा क्षेत्रमा वैकल्पिक लगानी अपनाउने हद र गतिका बारेमा विस्तृत जानकारी प्रदान गरेको छ।
अध्ययनले बीमा उद्योगभित्र स्थायी परिवर्तनलाई औँल्याएको छ। ‘पहिले गैरपरम्परागत मानिने सम्पत्तिहरु अब बीमा पोर्टफोलियोहरुको संरचनात्मक विशेषता बनेका छन्’, प्रतिवेदनमा भनिएको छ, ‘निजी रुपमा राखिएको बन्ड र धितो ऋणसहित निजी ऋणले अब वैकल्पिक शेयरको सबैभन्दा ठूलो हिस्सा ओगटेको छ।’
सीडब्ल्यूएएन डाटाले यो पनि देखाउँछ कि लिगेसी टेक्नोलोजी प्रणालीहरुले यी लगानीहरुको बढ्दो जटिलतालाई सम्हाल्न संघर्ष गरिरहेका छन्। तिनीहरुले परम्परागत सम्पत्तिहरुभन्दा तीनदेखि पाँचगुणा बढी समय लिइरहेका छन्।
सीडब्ल्यूएएनको प्लेटफर्मको डाटाले बजारमा असमान अपनाउने दरहरु प्रतिविम्बित गर्दै बीमा कम्पनीहरुले विकल्पहरु कसरी बाँडफाँड गर्छन् भन्नेमा महत्वपूर्ण भिन्नताहरु उजागर गरेको छ। प्रतिवेदनमा महामारीपछिको बजार परिवर्तनहरुले पोर्टफोलियो संरचना र लगानी प्राथमिकताहरुलाई कसरी स्थायी रुपमा असर गरेको छ भनेर पनि प्रकाश पारिएको छ।
‘यस अनुसन्धानले विकल्पहरु मार्जिनबाट बीमा पोर्टफोलियोको केन्द्रमा सरेको देखाउँछ’, सीडब्ल्यूएएनमा जोखिम र वैकल्पिक सम्पत्तिका अध्यक्ष किरत सिंहले भने, ‘हामी हाम्रा ग्राहकसँग के देखिरहेका छौँ भने प्रमुख बीमा कम्पनीहरुले पुँजीलाई निजी र वैकल्पिक सम्पत्तिहरुमा सारिरहेका छन्। केही ३५ प्रतिशतसम्म र अन्य ७०–८० प्रतिशतसम्म उच्च जाँदैछन्। अब वास्तविक चुनौती सञ्चालन हो। यो जटिलतालाई ह्यान्डल गर्न खुला र स्केलेबल टेक्नोलोजी पूर्वाधार आवश्यक छ।’
विश्लेषण सीडब्ल्यूएएनको स्वामित्व प्लेटफर्ममा आधारित छ। जसले विश्वव्यापी सम्पत्तिमा १० ट्रिलियन डलरभन्दा बढीलाई समर्थन गर्दछ। यसले जोखिमस्तरमा व्यापक भिन्नता प्रकट गरेको छ।
केही बीमा कम्पनीहरुले वैकल्पिक बीमा कम्पनीहरुको सानो भागमात्र ओगटेका छन्। जब कि अरुले आफ्नो पोर्टफोलियोको आधाभन्दा बढी ओगटेका छन्। यी भिन्नताहरुका बाबजुद निष्कर्षहरुले विविधीकरण, स्थिर प्रतिफल र दायित्वहरुसँग राम्रो पंक्तिबद्धताको खोजीद्वारा सञ्चालित बलियो संरचनात्मक प्रवृत्तिलाई पुष्टि गर्दछ।
