काठमाडौं । नेपालको बीमाङ्की प्रतिभाले किन देश छोडिरहेका छन् – र यसलाई रोक्नको लागि के गर्न सकिन्छ ? तर नेपाल बीमा प्राधिकरणले प्रकाशन गरेको बीमाङ्कीय विश्लेषक सम्बन्धित सर्वेक्षण अस्पष्ट छ।
। बीमकहरूले आफ्नो बीमाङ्कीय विश्लेषक नियुक्त गर्न नसक्नुका पछाडी दुईवटा सामान्य कारणहरू, विदेशमा उच्च शिक्षा र वृत्ती विकासका अवसरहरू हुन् । नेपालको बीमा कम्पनीहरूले बीमाङ्कीय विश्लेषकहरूलाइ उत्पादन गरिरहेको छ, तर यसलाई कायम राख्न सकेको छैन।
नेपालको बीमा क्षेत्रले बीमाङ्कीय विश्लेषकहरूलाई कार्यस्थलमा काम सिक्ने, र सिद्धान्तहरूलाइ व्यवहारमा अभ्यास गर्ने अवसर दिइरहेको छ। नेपालका बीमा कम्पनीहरुले उनीहरुलाई रोजगारी दिइरहेका छन् । र त्यसपछि, समस्याग्रस्त नियमितताका कारण नेपालले उनीहरूलाई भारत, बेलायत, अमेरिका, अष्ट्रेलिया र अन्य गन्तव्यहरूमा गुमाउँदैछ। जहाँ वृत्ती विकासको बाटो स्पष्ट छ, तुलनात्मकरूपमा तलब धेरै बढी छ । बीमाङ्की पेशा अझ दृढतापूर्वक स्थापित छ।
प्राधिकरणको सर्वेक्षणले उच्च अध्ययनका लागि देश छोडेर नेपाल बाहिर राम्रो वृत्ती विकासको अवसर खोज्ने दुई प्रमुख कारणहरूलाई पहिचान गरेको छ। प्रतिवेदनमा टिप्पणीका रूपमा उल्लेख गरिएका यी पृथक तथ्य होइनन् । यी विवरणहरू बीमकहरूबाट नै प्राप्त प्रतिकृयाहरू हुन्, ती संस्थाहरू जसले यी पेशेवरहरूलाई भर्ती र तालिममा लगानी गरेका छन्।
विदेश प्रस्थानको संरचनात्मक कारणहरू रहस्यमय छैनन्। नेपालमा बीमाङ्कीय विश्लेषक सामान्यतया आठ देखि बाह्र वर्षसम्मको बहु वर्षीय योग्यता प्रक्रियाको प्रारम्भिक चरणमा हुन्छन्। यस अवधिमा उनीहरूको वृत्तीको सबैभन्दा बौद्धिक रूपले रचनात्मक र व्यावसायिक रूपमा कमजोर चरण, उनीहरूलाई संरचित प्रशिक्षण चाहिन्छ। उनीहरूको विकासलाई मार्गदर्शन गर्न सक्ने वरिष्ठ अभिकर्ताहरूको पहुँच, र परिक्षामा समर्थन चाहिन्छ। सर्वेक्षणले के उजागर गरेको छ कि यी ठ्याक्कै ती चीजहरू हुन्, जुन उनीहरूले विश्वस्तरूपमा प्राप्त गर्न सकेका छैनन्।
प्रतिवेदनको कार्यकारी सारांशमा लेखिएको छ, “अस्पष्ट वृत्ती विकास मार्गहरू, अपर्याप्त प्रशिक्षण र मार्गदर्शन, राम्रो बाह्य वृत्ती अवसरहरू, र उच्च शिक्षाको खोजी स्थानीय प्रतिभा कायम राख्नका लागि प्रमुख बाधाहरू हुन्।”
सर्वेक्षणमा सहभागिमध्ये ३२.५% बीमाङ्कीय विश्लेषकहरूले उनीहरूको नियुक्त बीमाङ्की(अप्वाइण्टेड अक्चुअरी) सँग औपचारिक स्तरमा कुनै सिधा सञ्चार नभएको जानकारी गराएका छन् । वृत्ती विकास प्रगति मार्गहरू अस्पष्ट रूपमा वर्णन गरिएको छ।अर्को चाहिँ अनुचित पारिश्रमिक सम्बन्धित गुनासो हो। अधिकांश विश्लेषकहरूले कसरी, वा कहिले, तलब वृद्धि वा पद्दोन्नतीको अवसर आउन सक्छ भन्ने सीमित दृश्यताका साथ सहायकस्तरको पदमा जागिरे हुन बाध्य बनाइएका छन्।
यस चुनौतीको सामना गर्दा बीमकहरू निष्क्रिय छैनन्। सर्वेक्षणले देखाउँछ कि सीमित बीमकले बीमाङ्कीय विश्लेषकलाइ टिकाइ राख्न रणनीतिहरू प्रयोग गरिरहेका छन् । उनीहरूले प्रतिस्पर्धी तलब, प्रशिक्षण र निर्देशन, सान्दर्भिक कामको लागि अवसर, आन्तरिक पदोन्नति अवसरहरू, र परीक्षा शुल्क प्रतिपूर्तिहरू सबैभन्दा व्यापक रूपमा उद्धृत उपायहरू हुन्। तर बीमा कम्पनीहरूले के प्रस्ताव गरेका छन् र विश्लेषकहरूलाई के चाहिन्छ बीचको अन्तर महत्त्वपूर्ण रहन्छ। विशेष गरी संरचित सल्लाहकार, औपचारिक वृत्ती विकास योजना, र बीमाङ्की अध्ययनमा संस्थागत समर्थनको सन्दर्भमा।
प्रारम्भिक क्यारियर बीमाङ्कीय विश्लेषकहरूको भारत जाने प्रवृत्ती, विशेष गरी भारतीय बीमाङ्कीय बजारको निकटता र भाषा अनुकूलतालाई ध्यानमा राखेर महत्त्वपूर्ण छ। भारतको इन्स्टिच्युट अफ एक्चुरीजले राम्रोसँग स्थापित योग्यता मार्ग प्रदान गरिरहेछ। र भारतीय बीमा र परामर्श संस्थाहरूले सक्रिय रूपमा नेपाली स्नातक विद्यार्थीहरू भर्ती गरिरहेका छन्। यो सन्दर्भमा प्रतिस्पर्धात्मक आन्तरिक वातावरण बिना, नेपालले निर्माण गरेको शैक्षिक पाइपलाइन निर्यात पाइपलाइन बन्ने जोखिम छ।
