काठमाडौं । एसियाली बीमा र पुनर्बीमा बजारले खण्डीकरण तथा जटिलताको सामना गरिरहेको छ। तर, मुख्य चुनौती भनेको कुन कम्पनीले यस क्षेत्रको वृद्धिलाई पुँजकिरण गर्न सबैभन्दा राम्रो स्थितिमा छन् भनेर निर्धारण गर्नु हो।
एसिया इन्स्योरेन्स रिभ्युसँगको एक अन्तर्वार्तामा हन्टिङ्टन पार्टनर्सले भन्यो, ‘एसियाको सामना गरिरहेको चुनौती भनेको वृद्धि होइन, बरु यसको फाइदा उठाउन को सबैभन्दा राम्रो स्थितिमा छ भन्ने हो।’
विशेषगरी दक्षिणपूर्वी एसियामा बजार खण्डित छ। जब कि जलवायु परिवर्तन, भूराजनीतिक अनिश्चितता, नियमन, प्रविधिमा लगानी र बढ्दो ग्राहक अपेक्षाले स्केलको आवश्यकतालाई बढावा दिइरहेका छन्। यी सबैले समेकनका लागि प्राकृतिक कारण सिर्जना गर्दछ। ठूला बीमा कम्पनी र अन्तर्राष्ट्रिय समूहहरुले स्थानीय वितरण, विशेष क्षमता र आकर्षक बजारहरुमा पहुँच खोज्न जारी राखेका छन्।
हन्टिङटनका अनुसार एसियामा ठूला विपत्तिहरुसँग सम्बन्धित चुनौती ‘मौलिक रुपमा बीमा प्रवेश हो, जोखिम पुँजकिो अभाव होइन।’
सन् २०२५ मा एसियामा प्राकृतिक प्रकोपबाट हुने ६५ अर्ब अमेरिकी डलरको आर्थिक क्षतिको ८ प्रतिशतमात्र बीमा गरिएको थियो। जब कि बाढीबाट हुने बीमा गरिएको क्षति लगभग १२ प्रतिशत वार्षिक रुपमा बढिरहेको छ। जुन विश्वको बाँकी भागको तुलनामा दोब्बर हो।
यसका साथै क्षमता प्रशस्त छ। एओनले सन् २०२६ को दोस्रो त्रैमासिकमा एसियाली क्षमतालाई ‘प्रचुर मात्रामा’ भनेर वर्णन गरेको थियो र मूल्यहरु सामान्यतया १–१० प्रतिशत कम छन्।
हन्टिङटनले भने, ‘विरोधाभास स्पष्ट छः पुँजी उपलब्ध छ तर यो बढ्दो रुपमा जोखिमहरुमा जानेछ। जुन राम्रोसँग मोडेल गरिएको र व्यवस्थित गरिएको छ। सुरक्षा खाडललाई कम गर्न राम्रो मोडेलिङ, बलियो स्थानीय वितरण र वैकल्पिक जोखिम–स्थानान्तरण विधिहरु आवश्यक पर्नेछ।’
हन्टिङटनका अनुसार भूराजनीतिक तनाव र व्यापार अवरोधहरुले समुद्री, उड्डयन, साइबर, व्यापार ऋण, आपूर्ति शृंखला र व्यापार अवरोधजस्ता क्षेत्रमा अन्तरसम्बन्धित जोखिम पनि सिर्जना गरिरहेका छन्। कम्पनीले भन्यो, ‘बढ्दो रुपमा खण्डित विश्वव्यापी वातावरणमा भूराजनीतिक घटना अब केवल राजनीतिक–जोखिम घटना मात्र रहेन। बीमा कम्पनीहरुले व्यक्तिगत जोखिमहरुको मूल्यांकन गर्नुको सट्टा ग्राहक, प्रतिपक्ष, आपूर्ति शृंखला र भौगोलिक क्षेत्रहरुमा जोखिमको एकाग्रता बुझ्नु आवश्यक छ।’
हन्टिङटनका अनुसार यसले विविधीकरणको आवश्यकतालाई पनि बलियो बनाउँछ। कम्पनीले बीमा कम्पनीहरुले आफ्नो वितरण र जोखिम आधार विस्तार गर्ने तरिकाको रुपमा अधिग्रहण, साझेदारी र क्षेत्रीय प्लेटफर्महरु उद्धृत गरेको छ।
कम्पनीले एसियाभरि विशेष उत्पादनहरुको फराकिलो र गहिरो वितरणको सम्भावना पनि देख्छ। विशेषगरी यस क्षेत्रमा विशेषज्ञ ब्रोकिङ र अन्डरराइटिङ क्षमता विकास भइरहेका छन्। ‘ऐतिहासिक रुपमा धेरै जटिल जोखिमहरुले लन्डन बजार र विशेषज्ञता आवश्यक पारेको छ’, हन्टिङटनले भन्यो, ‘तर स्थानीय प्रतिभा र क्षमतामा थप लगानीले क्षेत्रीय विशेषज्ञतामा परिवर्तनलाई तीव्र बनाउन सक्छ।’
दक्षिणपूर्व एसियाका बजारहरु खण्डित छन् र फरक–फरक नियामक प्रणाली, जोखिम प्रोफाइल र बीमा पहुँचको स्तरहरु छन्। क्षेत्रीय प्लेटफर्महरुले धेरै आकर्षक विकल्प प्रदान गर्दछ। यी प्लेटफर्मले स्थानीय बजार ज्ञानलाई अन्तर्राष्ट्रिय पुँजी, अन्डरराइटिङ विशेषज्ञता र वितरण क्षमतासँग संयोजन गर्छन्। –एजेन्सी
