IME Life
GBIME

कार्यक्रम बिस्तारमा मात्र नभई दिगोपनलाई पनि सोच्नु जरुरी:- रमेश कुमार प्रोख्ररेल ,स्वास्थ्य बीमा बोर्ड

SPIL
NIC ASIA new
NLIC
रमेश कुमार प्राख्रेल ,कार्यकारी निर्देशक ,स्वास्थ्य बीमा बोर्ड

स्वास्थ बीमा बोर्डका नवनियुक्त रमेशकुमार प्रोख्ररेल नेपाल राष्ट्र बैंकका पूर्व निर्देशक हुन् । उनले नेपाल राष्ट्र बैंकमा ३० बर्ष काम गरिसकेका छन् । स्वास्थ्थ बीमा बोर्डमा नियुक्त भएको लगभग एक महिना भईसकेको छ । आगामी दिनमा स्वास्थ्य बीमा बोर्डलाई दिर्घकालीन योजना मार्फत अघि बढाउने धारणा बोकेका प्रोख्ररेलले बोर्डलाई सही रुपमा अघि बढाउने लक्ष्य राखेका छन् । यसै सन्दर्भमा स्वास्थ्य बीमा बोर्डको आगामी योजना र यसकोे गतिविधीका बारेमा उनै प्रोख्ररेलसँग इन्स्योरेन्सखबरकर्मी रिना खत्रीले गरेको कुराकानीको सार ः

तपाई भखरै स्वास्थ्थ बीमा बोर्डमा नियुक्त हुनु भएको छ । स्वास्थ्य बीमालाई व्यापक बनाउन कस्तो खालको योजना बनाउनुभएको छ ?

Crest

स्वास्थ्य बीमा बोर्डमा नियुक्त भएको लगभग एक महिना हुन लागिसकेको छ । यस संस्थाको लागि धेरै पूरानो त हैन तर बुझदै जान्दै गर्ने क्रममा नै छु । यहाँको साथीभाईबाट पनि धेरै कुराहरु सिक्दै छु । आफैले बुझदै सिक्दै पनि छु । कुनै पनि कुराको सफलता र असफलता पछाडी कामको कार्यक्रम संचालन पद्धती र त्यसका विधि त्यसको ऐन कानुन अनुसारको मापदण्ड त्यस कुरामा भर पर्छ । योे सामाजिक सुरक्षा सम्बधीको एक विशुद्ध भावानाले नेपाल सरकारले संचालन गरेको एक कार्यक्रम हो । जनताको पनि यसमा ठूलो आशा र भरोसा पनि रहेको छ । भविष्यमा यो कार्यक्रम राम्रोसँग संचालन गर्नको लागि वा भविष्यमा हामीले यसबाट सफलता प्राप्त गर्नको लागि यो कार्यक्रमलाई विधि प्रकृया र कानुनको दायरा भित्र राखेर कार्यक्रम संचालन गनुपर्ने हुन्छ । यो कार्यक्रमको स्वास्थ्य बीमा ऐनद्धारा सञ्चालित छ । यो ऐन आएको पनि एक बर्ष भईसकेको छ । अहिलेसम्म हामीले यसको नियमावली बनाउन सकेको छैनौ । बोर्डले पनि यसका मापदण्ड एवं निर्देशीका बनाउनु नै बाँकी छ । स्वास्थ्य बीमा बोर्डमा पनि एक दुईजना बाहेक लगभग सबै नियुक्त भईसकेको छ । लगभग नियमावली पनि अन्तिम चरणमा प्रवेश गरेको छ । बोर्डले राखेको बैठकमा पनि हामीले नियम पद्धती विधी बनाउनेमा केही निर्णयहरु गरेका छौ । उक्त निर्णयहरु कार्यन्वयन भईसकेपछी प्रभावकारी रुपमा कार्यक्रम अघि बढ्ने अपेक्षा राखेको छु ।

हजुरसँग बीमा क्षेत्रको अनुभव त छैन । तर सरकारले अनुभव भएकालाई छोडेर हजुरलाई नै किन नियुक्त गरयो ?

मैले ठ्याक्कै बीमा भनेर बीमाको क्षेत्रमा काम गरेको त अनुभव छैन । लघुवित्त क्षेत्रमा मैले ३० बर्ष काम गरेका अनुभव मसँग छ । केन्दि«य बैंैकमा त्यहाँको ६/७ वटा विभाग भित्र कार्य गरेका अनुभव रहेको छ । लघुवित्त क्षेत्रको लागि त म जानकार व्यक्ति नै हो । वित्तिय क्षेत्रमा मैले लामो समय पनि बिताएको छु । वित्तिय क्षेत्रको एक महत्वपूर्ण पक्ष बीमा पनि हो । बिशेष बीमाको क्षेत्रमा नै काम नगरेपनि मसँग सम्रग वित्तिय क्षेत्रको मलाई अनुभव रहेको छ । सरकारले वास्तवमा जिम्मेवारी दिदा एउटा जिम्मेवारी र अर्को योग्यता हेर्ने गर्छ । योग्यता र अनुभवको साथ–साथै उसले प्रस्तुती गर्न सक्ने क्षमतालाई पनि हेर्छ । वास्तवमा मसँग छनोट हुनु भएका तिनजना अन्तिम चरणमा प्रवेश गर्नुभएका साथीहरुपनि योग्यता र अनुभव रहेको थियो । तर सरकारले मलाई मेरो जिम्मेवारीको आधारमा सही ढङगबाट अघि बढाउन सक्ने भएकाले यो जिम्मेवारी दिएको हो भन्ने ठानेको छु । केन्दि«य बैंकमा मैले गरेको योगदान र मैल गरेको कामको मूल्याङ्कन गरेर र मेरो योग्यता, अनुभवलाई मुख्य आधार बनाएर छनोट गरेको भन्ने मलाई लाग्छ ।स्वास्थ्य बीमा नविकरण नै नहुने समस्या बिकराल छ । यसलाई कसरी समाधान गर्ने योजना बनाउनुभएको छ ?

वास्तवमा कुनै पनि कार्यक्रम दिगोपनको हुनको लागि कार्यक्रम विस्तार गरिरहेपछि त्यो कार्यक्रमले निरन्तरता पनि पाउनुपर्छ । छोटो समयमा नै बीमाको बजारमा विस्तार भएको छ । तथ्याङकको आधारमा हेर्ने हो भने पनि उपल्बधीमूलक नै मान्न सकिन्छ । सरकारको बीमीतहरुको लागि सेवा सुविधा दिनुपर्छ भन्ने मान्यता रहेको छ र बीमीतहरुको पनि सेवाप्रदायकबाट पाउनुपर्छ भन्ने अपेक्षा रहेको छ । कहिलेकाही बीमीतहरुको अपेक्षा र सेवाप्रदायक बीच पुरायाएको सेवा केही ग्याप हुने भएको कारण त्यहाँ समस्या देखिएको छ । चाहेको अवस्थामा नवीकरण हुन नसकेको समस्यालाई समाधान गर्दै भावी दिनमा नवीकरणको दरलाई ९५ प्रतिशत पुराई हाल्ने हाम्रो योजना रहेको छ । त्यसको लागि सेवाप्रदायकबाट प्राप्त हुने सेवा र सुविधाको स्तर र उनीहरुले बीमीतहरुलाई गर्ने व्यवहारलाई सुधार गर्ने जस्ता कुराहरु अघि सार्ने योजना पनि रहेका छौ ।

सरकारले चालु आव भित्रमा नै नेपालमा स्वास्थ्य बीमा विस्तार गर्ने लक्ष्य लिएको थियो । यो सम्भव छ त?

सरकारले अपेक्षा राख्नुलाई म स्वभाविक ठान्दिन । सरकारले अपेक्षा राख्छ । छिटोभन्दा छिटो ७७ वटा जिल्लामा नै यो सेवा विस्तार होस् भन्ने सरकारले चाहाना राखेको छ । त्यो सरकारको कार्यनिती बजेटको पनि त्यसको कुरा आउँछ । त्यो योजनामा हाम्रो स्वास्थ्य बीमा बोर्डले पनि केही कार्ययोजनाहरु अघि सारेको छ । तर पनि त्यही हुदाँ–हुदै पनि सेवाको विस्तार गर्दा गर्दै पनि हामीले त्यो सँगै लानुपर्ने धेरै कुराहरु छन् । तालिम, जनचेतनामूलक कार्य, स्थलका कुराहरु, त्यसलाई व्यवस्थापन गर्ने कुराहरु पनि सगँसगै लानुपर्ने कुराहरु पनि रहेको हुन्छ । त्यसैले समयमा नै कामहरु सकिन पाईरहेको हुदैन । कार्यक्रमलाई मात्र अघि सारेर मात्र हुदैन त्यसलाई अघि बढाउने थुपै पक्षहरु रहेको हुन्छ । त्यसलाई पनि साथै लानु निकै जरुरी रहेको हुन्छ । अब हामीले हाल संचालन भईरहेको जिल्लामा सेवाको विस्तार भईरहेको जिल्लाहरुमा आउने विभिन्न समस्याहरुलाई पनि हामीले सम्बोधन गर्र्दैै अघि बढ्नु जरुरी रहेको छ । सेवा मात्र दिनुलाई उपल्बधिमूलक थानिदैन । सेवाको साथ–साथै त्यसलाई कसरी व्यवस्थित गर्ने सकिन्छ भन्ने कुरालाई पनि सगँसगै लैजानुपर्दछ । सेवा मात्र दिनु ठूलो कुरा हैन सेवा दिईसकेपछि उचित रुपमा त्यसको सदुपयोग भएको छ वा छैन त्यसलाई पनि ध्यान दिनु उत्तिकै मात्रामा जरुरी देखिन्छ । त्यसलाई ध्यान दिएर अघि बढ्दा कार्यक्रमलाई दिगोपनको रुपमा अघि बढाउन सकिन्छ भन्ने कुरा यसमा रहेको हुन्छ ।
स्वास्थ्य बीमा ऐन आएको लामो समय भईसक्दा पनि नियमावली आएको छैन । किन रोकियो ?

यो बोर्ड स्थापना हुदाँको अवस्थामा एउटा गठन आदेश भएको थियो । यो गठन आदेश हुदाँ विभिन्न किसीमको संरचना बनाईदिएको छ । संरचना अन्तर्गत रहेर विभिन्न मापदण्डहरु पनि बनाएको थियो । उक्त मापदण्डको आधारमा नै यस संस्थाको संचालन भईरहेको थियो । पछि आएर स्वास्थ्य बीमा ऐन २०७४ आएको थियो । यो ऐन आएपछि यस संस्थाको स्वायत्तताको पूरा परिकल्पना गरियो । त्यो अनुसार स्वास्थ्थ बीमा बोर्डलाई पूर्ण स्वायत्तता दिने खालको कानुनी संरचना निमार्ण गरेको छ । नयाँ किसीमको कानुनी संरचनामा रहेर हामीले नियमावली विनियमावली र त्यसका निर्देशीकाहरु बनाउनुपर्ने अवस्थाहरु रहेको थियो । त्यसमा धेरै जस्तो कामहरु बोर्डले गनुपर्ने र बोर्ड पनि फुल फेजमा थिएन । विज्ञता भएका कर्मचारीहरुलाई तत्काल राख्न नसक्नु जस्ता कारणले गर्दा भनेको अवस्थामा हामीले यसमा केही ढिला भएको हो । ती कुराहरुलाई समाधान गर्दै लगिरहेका छौ । भावी दिनमा यी कुराहरु प्रयाप्त हुने अपेक्षा लिएको छु ।
स्वास्थ्य बीमा सुधार गनुपर्ने कुरा के–के छन् ?

हाम्रो हाल भईरहेको विभिन्न स्वास्थ्य सेवाप्रदायकहरुको संस्थाहरुमा दिएको सेवाकोे गुणस्तरमा हामीले वृद्धि गनुपर्छ । यस्ता सेवाप्रदायकहरुले बीमीतहरुलाई गर्ने व्यवहारमा पनि सुधार गर्नुपर्ने छ । हाम्रो सामुदायिक अस्पतालहरुमा हुने मेडिकल सामाग्रीहरु देखि लिएर हरेक कुरामा मध्यनजर गनुपर्ने जरुरी रहेको छ । जनताको धारणा रहेको र हाम्रो सेवा बीचमा केही ग्याप रहेको छ । त्यसलाई घटाएर लैजानुपर्ने अवस्था रहेको छ । यसका साथै कार्यक्रमको दिगोपन र वित्तिय रुपमा सशक्त रुपमा अघि बढ्नुपर्ने जस्ता कामहरु गर्नु पर्ने देखिन्छ ।
यसका चुनौतीहरु कस्तो रहेको पाउनु भयो ?

सर्वप्रथम त हामीले सेवाको गुणस्तरमा अझै वृद्धि गर्नुपर्नेेदेखिन्छ । कार्यक्रमलाई वित्तिय रुपमा पनि सक्षम बनाउनुपर्ने र यसलाई पूर्णतया अनलाईनको सिस्टममा चै संचालित कार्यक्रम हो । यो प्राय अनलाईन पद्धतीमा आधारीत हुन्छ । कार्यक्रमलाई कसरी दिगो बनाउँन अनलाईन प्रणालीमा लैजाउँनु पर्छ । यसको लागि प्रविधिमैत्री हुनुपर्ने यसमा बेला बखतमा आईपर्ने बाधाहरुलाई पनि मध्यनजर गर्दै हामीले सेवालाई पनि विस्तार गर्नुपर्ने हालको चुनौतीहरुको रुपमा रहेको छ ।
उपचार केन्द«मा डाक्टर नहुने, बीमाले निशूल्क भनिएका औषधी नपाउने समस्याले बीमीत पिडित छन् । यसको लागि के गर्दै हुनुहुन्छ ?

बीमीतहरु मार्फत यस्ता गुनासाहरु हामीले धेरे नै पाएका छौ । केही अधिकारकर्मीहरुबाट पनि यसमा गुनासोहरु प्राप्त गरेका छौ । सेवा प्रदायक संस्थाहरुले फार्मसीहरुमा अपडेट राखी रहनुपर्ने हुन्छ । त्यही आधारमा हामीले सेवाप्रदायक संस्थाहरुमा सम्झौताहरु पनि गरेको छ । सेवाप्रदायक सरकारी संस्थाहरुमा पनि आफना नियमहरु रहेका हुन्छन् । समयमा नै फार्मेसीहरुले पनि औषधीहरु व्यवस्था गर्ने नसक्ने जस्ता समस्याहरु पनि रहेको छ । यसलाई पनि समाधान गर्ने सोचमा रहेका छौ ।
गत आवको बीमा प्रगति कस्तो रह्यो ?

गत आवको ३६ जिल्लामा यसको कार्यक्रम विस्तार भएको छ । २६ डिसेम्बरसम्मको आँकडा अनुसारमा बीमीतको सङख्या १४ लाख २३ हजार ६ सय ७२ मा पुगेको छ । यसबाट प्राप्त प्रिमियम रकम १ अर्ब २२ करोडको हाराहारीमा रहेको छ । विभिन्न सेवाप्रदायकले हामीसँग गरेको दाबी शोधभर्ना १ अर्ब ५० करोडको हाराहारीमा रहेको छ । तथ्याङ्कमा आधारीत रहेर हेर्दा पुरुष भन्दा महिलाहरु ययस कार्यक्रममा आर्कषित भएको देख्न सकिन्छ । महिलाहरुको सङख्या ७ लाख ४७ हजार१ सय ९८ रहेको छ र ६ लाख ७१ हजार २ सय ८१ पुरुषहरुको सङख्या रहेको छ । यसमा जम्मा परीवारको सङख्यामा ३ लाख १ हजार जती रहेको छ । हाम्रो कार्यक्रम सञ्चालित जिल्लाहरुको पहुँच हेर्न हो भने १२ प्रतिशत पुगेको छ । ३६ जिल्लामा हाम्रो कार्यक्रम संचालन रहेको छ । ११ वटा जिल्लाहरु पाईपलाईनमा रहेको छ ।
आगामी आवको लक्ष्य योजना के–के हुन् ?

कुनै पनि कार्यक्रम लागु गर्नु भन्दा पहिला हामीले योजना त बनाउनु नै पर्छ । योजना बिना त कार्य सम्भव पनि रहदैन । सेवाको गुणस्तरलाई बिशेष जोड दिने हाम्रो योजना रहेको छ । जती जिल्लामा आईरहेका समस्याहरु रहेका छन्, त्यहाँ आउने अप्ठ्यारा समस्याहरुलाई नै सम्बोधन गरेर अघि बढ्नु हाम्रो योजना रहेको छ । त्यसलाई सम्बोधन गर्दै नेपाल सरकारको कार्य योजना र हाम्रो बोर्डको निति अनुसार नै हामीले अघि र कार्यक्रमलाई कसरी दिगो रुपमा अघि बढाउन सकिन्छ भन्ने बिषयमा हामी केन्दि«त रहन्छौ । कार्यक्रम मात्र विस्तार गरेर मात्र हुदैन त्यसलाई कसरी दिगोरुपमा अघि बढाउने भन्ने धारणा पनि त्यसमा रहेको हुन्छ । यो धेरै छिटो रुपमा अघि बढी हाल्ने कार्यक्रम चै हैन । यो कार्यक्रमलाई दिर्घकालीन रुपमा अघि बढाउन हामीले उचित व्यवस्थापन गरेर लैजाने तयारीमा रहेका छौ ।

API INFRA
Sanima Reliance
Maruti Cements

प्रतिक्रिया दिनुहोस्

यो खबर पढेर तपाईंलाई कस्तो महसुस भयो ?

0%

खुसी

0%

दु :खी

0%

अचम्मित

0%

उत्साहित

0%

आक्रोशित

Vianet

सम्बन्धित समाचार

Insurance Khabar Mobile App Android and IOS